De quoi s'agit-il
Il n'est pas forcément facile de faire le lien entre systémique et entreprise.
"Systémique" : de quoi parle-t-on ?
Si vous découvrez ce concept, nous vous suggérons de visionner "le savoir, le monde et moi", excellente vidéo de 13' façon Shadok.
Comment appliquer ces concepts dans le cadre de l'entreprise ?
Comment l'approche systémique, qui s'intéresse aux interactions et aux processus, peut-elle nous être utile pour nous dépatouiller du changement en milieu professionnel ?
Ce meetup ambitionne de s'adresser à toute personne intéressée par le changement en entreprise.
Format :
• Une soirée par mois en distanciel via Zoom.
• Un thème par soirée : l'occasion de découvrir ou d'approfondir un concept spécifique de la "Systémique".
• Des échanges en sous-groupes pour partager des expériences terrain en les revisitant avec un nouveau regard, sous l'angle du concept thématique de la soirée.
• Un partage en grand groupe des apprentissages collectés dans les sous-groupes.
Nous insistons sur la dimension participative des sessions. Notre intention n'est pas de proposer des conférences "passives", mais des espaces d'échanges et d'interactions entre participant(e)s.
Nous vous remercions de respecter cet esprit…
Au plaisir de vous y retrouver bientôt pour échanger…
Note importante : en raison des contraintes de notre abonnement Zoom, chaque session est limitée à 100 connexions.
Événements à venir (2)
Tout voir- Communication et Changements : 5 leviers d'une communication efficaceLien visible pour les participants
A partir d’une présentation du schéma des 5 dimensions de la communication, nous nous entrainerons à questionner nos pratiques et à les enrichir.
- On dit que celui qui est maître du contexte a une influence décisive sur la relation. Comment prenons-nous en compte notre contexte et celui de nos interlocuteurs ?
- Comment nous servons nous du cadre pour favoriser la réussite de nos missions ?
- Le cadre posé permet normalement des relations de confiance et de coopération. Mais sa mise en œuvre est aussi susceptible de générer des tensions relationnelles voire des conflits.
Comment gérons-nous ces dynamiques convergentes et divergentes ?
Elisabeth Georges est consultante, coach, formatrice et superviseure.
Diplômée par Transformance en 2002, elle a été formée à l’approche systémique par l’IGB, l’Ecole du Paradoxe, Robert Neuburger, Mony Elkaim, l’IFATC, Alain Chabert et Jacques-Antoine Malarewicz.
Elle a enseigné l’approche systémique dans le DESU Pratique du Coaching à Paris 8 pendant 15 ans. Elle anime chaque année un cycle de formation à l’approche systémique et aux neurosciences. https://www.linkedin.com/in/elisabeth-georges-05bb317/
Elle est l'auteure du livre "Communication et changement" paru en 2024.
