Hogyan építesz fel egy 1000 fős céget? - április 30.

A tőke növekedést keres. Aki elmegy egy befektetőhöz jó eséllyel egy dinamikus üzleti tervet fog bemutatni, amiben akár 50-100 vagy még több kolléga lesz éveken belül.

Vajon ugyanúgy kell vezetni egy 10 fős, mint egy 100 fős céget? És hogyan kell jól megszervezni egy 500, netán 1000 fős cég életét? Hol vannak a nagyobb fordulópontok, mikor és min kell változtatni?

Elhívtuk Mészáros Csabát, az evopro csoport alapítóját, korábbi tulajdonosát, hogy megossza velünk, ő hogyan tudta 1000 fő felett "kormányozni" sikeresen az evopro-t. Milyen jó tanácsai lennének azoknak, akik hasonló babérokra törnek?

18.30-kor kezdünk, majd pedig jöhetnek a kérdések, és networking..

A beugró továbbra is 2500 Ft. (helyben fizetendő), és továbbra is a helyszín biztosít némi harapnivalót és a korlátlan bor-sör-kávé-üdítő fogyasztást az esemény idejére (azaz 21.30-ig) az Equity Thursday itallapjáról, hogy Ti csak egymással és a kapcsolatépítéssel foglalkozhassatok.

Aki még nem járt Equity Thursday rendezvényen: ha regisztráltok, ne felejtsétek megadni, hogy befektetőként, vállalkozásként, vagy szakértőként vesztek részt, a badge-t ez alapján készítjük el. Így mindenki tudni fogja, épp milyen csapatban játszó résztvevővel osztja meg nézeteit egy korsó sör mellett...

Nyomjatok egy RSVP-t, és gyertek!

Ha bármi olyan kérdésetek van, amit mindenképp tegyünk fel előadónknak írjátok meg előre, az a biztos! Köszi!

A Szervezők